GKBM som svar på undersøgelsen af ​​bæltet og vejen til Centralasien

For at reagere på det nationale 'Belt and Road'-initiativ og opfordringen til 'dobbeltcyklus i ind- og udland' og for kraftigt at udvikle import- og eksportvirksomheden i den kritiske periode af gennembrudsåret med transformation og opgradering, innovation og udvikling af GKBM, Zhang Muqiang, medlem af partiudvalget for Gaoke Group, direktør og vicepræsident, Sun Yong, sekretær for partiudvalget og formand for bestyrelsen for GKBM og relevant personale fra eksportforretningsenheden tog til Centralasien for markedsundersøgelse den 20. maj.

Denne markedsundersøgelsestur i Centralasien varede i ti dage og besøgte tre lande i Centralasien, nemlig Tadsjikistan, Usbekistan og Kasakhstan. Under besøget på det lokale byggematerialengrosmarked for at besøge og studere, for at forstå de almindelige produkter og mærker af byggematerialemarkedet i forskellige lande, for at afklare markedet og kundernes efterspørgsel og yderligere at komme ind på det centralasiatiske marked for at lave markedsundersøgelser . Samtidig besøgte vi to russisktalende sælgere i samarbejdet og forhandlingerne med kunderne, ansigt til ansigt med kunderne for at kommunikere med den aktuelle forretningssituation, for at vise oprigtigheden af ​​vores samarbejde og for at diskutere retningen for samarbejdet. -operation i den senere fase. Derudover fokuserede vi i Usbekistan på at besøge Samarkands regering og repræsentationskontoret for China International Chamber of Commerce (CICC) Shaanxi Provincial Council for Promotion of International Trade (CCPIT) i Usbekistan, og holdt samtaler med lederen af regeringens industriministerium og de tre lokale borgmestre for at lære om den aktuelle situation for den lokale økonomiske udvikling og den senere udviklingsplan. Bagefter besøgte vi China Town og China Trade City for at lære om driften af ​​lokale kinesiske virksomheder.

Som en lokal virksomhed i Xi'an vil GKBM aktivt reagere på statens opfordring, forske og udvikle produkter, der passer til den lokale markedsefterspørgsel for de fem centralasiatiske lande, og tage Tadsjikistan som et gennembrud for at nå udviklingsmålet om at gå hurtigt ud!